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省酒丨酱酒中场,选品为何锁定“省酒”?

文章发布于:2022-05-18 16:19:40

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      酱酒还在持续火热吗?答案是肯定的。

1

酱酒进入发展中期

      今年2月,酒业家联合权图酱酒工作室发布的《2021-2022年度酱酒报告》中提到酱酒产业和市场划分为三个阶段--

 

      酱酒上半场(2011-2021年):品类扩张期。酱酒产能紧张,但资本的涌入使得酱酒产业、市场规模增速加快,品牌型企业、基酒型企业和作坊型企业获得快速发展。

 

      酱酒中场(2022-2027年):品牌竞争期。酱酒企业数量将快速减少,呈现品牌企业收割非品牌企业、大型企业收割中小企业市场份额,品牌阵营逐渐清晰明朗,同时整体产业和市场规模将进一步壮大;

 

      酱酒下半场(2027年以后):头部品牌竞争期。品牌和企业数量将急剧减少,酱酒整体产能开始出现过剩,进入头部品牌激烈竞争,行业前十的品牌格局基本稳定,酱酒产业的市场体量将与浓香平齐。


(图:源于酒业家)


      2010年末我国酱香酒企数量大约为350家,全国酱酒产量30万千升,酱酒产能占整个白酒产能比重3%左右,销售收入约为510亿元,约占白酒行业销售收入的12%。

 

      2021年中国酱酒产能约60万千升,与2020年基本持平,约占我国白酒产能的8.4%。实现销售收入1900亿元,同比增长22.6%,约占我国白酒行业销售收入的31.5%;实现利润约780亿元,同比增长23.8%,约占我国白酒行业利润的45.8%。

 

      数量上,据不完全统计,在2021年末单是贵州地区,酱酒企业已经超过2500家。

 

      可见,酱酒品类的扩张迅速,行业利润也是大幅上涨。

 

      权图酱酒工作室认为:2022年酱酒将从品类扩张期,开始逐步转向品牌竞争期。也就是说,酱酒产业发展开始进入中场了。


2

新机遇:酱酒“平民化”

      当酱酒进入中场,消费群体对酱酒的偏好只增不减。而2022年作为过渡时期,酱酒行业蕴含着新的机遇:平民化。

 

      酱酒的红利长期处于高端和次高端。众所周知,茅台在酱酒行业可谓“一支独大”多年,近年来茅台酒的零售价格更是持续上涨,购买一瓶茅台酒需要登记身份证信息,这在全球范围内都是极其罕见的。

 

      今年4月,《华夏酒报》记者在郑州市进行市场调查时发现:选择酒水时,品牌和性价比是消费者最看重的两点。光瓶酒多选择50元~80元的产品,盒装酒大多在100元~200元区间,酱酒则是200元左右的知名品牌比较受追捧,高端白酒消费受阻。


      “酱酒热”已经持续了5年,酱酒全国化的进程不断推进,全价格带化是势在必行的。有业内人士认为,下一个高地将是平民化酱酒。

 

      因此,对于企业来说,打造国民酱酒品牌将会是下一个赢点。对于经销商来说,如果能够提前锁定这些值得期待的品牌,将会在这股“国民酱香”热浪中处于稳赢面。

3

为什么“省酒”有机会?

      顺着这个趋势,将目光放到酱酒行业,哪些品牌更具竞争力呢?新锐品牌“省酒”显然是符合条件的。


1、品牌优势

      省酒集团是国有控股企业,拥有强大的品质公信力;民营创新驱动发展,拥有灵活的体制。

 

      根据国发2号文件中“要深化国企国资改革......稳妥推进国有企业混合所有制改革......稳妥推进白酒企业营销体制改革......”的指导,强大的品牌背书使得“省酒”自带公信力、美誉度、市场影响力。

 

      R标注册,拥有33类商标知识产权保护,以强大的品牌信息聚焦,在消费者、经销商中有超强辨识度。

 

2、品质优势

      省酒产地立足于贵州省仁怀市茅台镇15.03平方公里酱香酒核心产区,酒厂占地300余亩。酿酒原料是当地种植的一种有机糯高粱“红缨子”。

 

      省酒集团特签约贵州大学酿酒与食品工程学院院长邱树毅作为品质、技术顾问,以确保酒的高品质可持续。


(省酒·文、省酒·汉醇202经专业质检,质量等级皆为优级)

 

      始终坚守传统工艺,恪守“粮必精、水必甘、曲必陈、器必洁、工必细、贮必久、管必严”二十一字酿酒真经,端午制曲、重阳下沙,严守“12987”酿造流程。每一滴出厂的酒必经酒厂、国家质检部门、贵州大学酿酒与食品工程学院三重检测。

 

      2021年12月26日,以黄永光为首的专家团队,对“省酒·文”进行品鉴,并给出了专业的品评意见:微黄透明,酱香突出,曲香、陈香舒适,酒体醇和、丰满、协调,回味长,空杯留香持久,具大曲酱香酒典型风格。


3、布局优势

      不同于其他酱酒品牌选择孵化子品牌及开发品来拓展产品矩阵,省酒集团旗下所有“省”字商标产品均为省酒直营,将来也不做任何开发、定制等。

 

      在现有规划下,对产品进行重新布局。从市场不同需求层级分域切入,致力满足用户多元化的需求,从高端、次高端、中端、低端等不同价格带进行全线覆盖。

4

省酒的全国化战略

      对于具体的市场实施,省酒集团未来将围绕三点进行布局。

 

1、加强品牌传播

      以县级市场为单元,联合餐饮、旅游等行业,在贵州甚至是全国组建渠道网。

 

      目前,省酒集团广告已覆盖全国高铁、机场、高速大牌、公交车身、小区、网络媒体等线上线下全媒体,广告投放金额已达1.95亿元以上。



      今年预计投入不低于5亿广告宣传费用,广告将进驻央视一套及各大主流频道、全国18个主流机场及88个高铁站;并启动德艺双馨、形象正面的明星代言。

 

      整合优质资源,联合行业内资深营销人士,优秀的品控专家,打造出了一支具有持续发展能力且具有竞争力的一流营销团队。

 

2、构建全供应链体系

      目前,省酒集团积极与多方洽谈,计划在三年内将自有酒厂增容扩产,并且已经计划收购多个中型酒厂,以应对大量的产品端口需求。

 

      除此之外,省酒集团也计划涉足产品包材、物流、存储等多个领域,进行全供应链体系构建。

 


3、建立良性合作机制

      与多领域进行合作交流,更好地与市场融合;通过产品直营、区域保护与长线合作关系的维系,特别是维护合法渠道商正常利益关系,保证集团与渠道真正实现共赢。

 

      建立约束机制以控货稳价,增强渠道信心,保证品牌持续、稳定、健康成长,保证经销商利益不受侵害。

 

      作为酱酒核心产区的新锐品牌,省酒冲锋的的号角已经吹响,以奋力冲刺的进取姿态,向全国化进发,实现“酱酒迎天下,省酒进万家”的愿景,塑造“国民酱酒”新标杆!



END



-省酒集团-


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